大公印刷，作为一种现代管理理论和管理方法的企业文化,是企业管理的动力源泉。文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥着巨大的作用。企业文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，共度难关；当企业经营状况好转时，能充分利用顺境时的机遇发展壮大；大公印刷通过对企业的核心竞争力的归纳及总结，使企业有了强大的向心力和凝聚力，在面对经济发展全球化和信息产业化，围绕企业的宗旨，以企业发展战略目标为导向，提高自己的核心竞争力，使大公印刷成为具有国际水平的大型现代化印刷企业。

·全面实施市场开发战略、合作伙伴经营战略、凝聚人心战略。“三大战略”以效益为中心，以市场为导向，以发展为主题，努力提高企业核心竞争力，促进两个文明建设协调发展，把大公印刷建设为中国书刊印刷行业的领先者；

   ·为社会创造效益、为股东创造利润、为员工提供发展机会，实现社会、股东及员工三者利益的和谐统一；

    ·给员工以发展机会，就要给员工以培训。培训，是给员工的最大福利。
    ·按照组建“学习型组织”的发展目标，举办大量岗位和专业对口。
    ·注重员工文化生活质量，举办联欢活动。
    ·精美印艺，精彩人生。